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| #OnzeNaMídia - Fonte: [reprodução Brazil Journal](https://braziljournal.com/onze-levanta-r-120-milhoes-para-crescer-na-previdencia-corporativa/) |
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# Onze levanta R$ 120 milhões para crescer na previdência corporativa

# Onze levanta R$ 120 milhões para crescer na previdência corporativa

Por Redação — Pedro Arbex

[Quero conhecer a previdência da Onze ➔](https://materiais.onze.com.br/materia-brazil-journal-aporte-2024#forms)

A [Onze](https://www.onze.com.br/?utm_source=parceiros&utm_medium=social&utm_campaign=-site-b2c-parceiros-awareness-lp_brasil_journal) — uma fintech focada em previdência privada corporativa — acaba de levantar uma rodada para crescer num mercado de mais de R$ 650 bilhões que ainda é dominado pelos grandes bancos. 

A Série A — de US$ 20 milhões (R$ 120 milhões no câmbio Lula) — foi liderada pela Ribbit Capital, que já era investidora da [Onze](https://www.onze.com.br/?utm_source=parceiros&utm_medium=social&utm_campaign=-site-b2c-parceiros-awareness-lp_brasil_journal), e teve a participação da Atlantico e da Red Ventures. 

A Ribbit é um dos principais fundos de fintech do mundo, e já investiu em empresas brasileiras como o Nubank, Quinto Andar e Conta Azul.

 

Fundada em 2019, a [Onze](https://www.onze.com.br/?utm_source=parceiros&utm_medium=social&utm_campaign=-site-b2c-parceiros-awareness-lp_brasil_journal) já atende 221 empresas — incluindo gigantes como a Dell Brasil, TIM e OLX — e tem R$ 4 bilhões em ativos. 

O fundador Antonio Rocha estima que a startup vai chegar ao breakeven em cerca de dois anos. “Esperamos que essa rodada já seja suficiente para levar a gente até a lucratividade,” ele disse ao Brazil Journal.

 

Essa é a segunda rodada institucional da [Onze](https://www.onze.com.br/?utm_source=parceiros&utm_medium=social&utm_campaign=-site-b2c-parceiros-awareness-lp_brasil_journal), que havia levantado outros US$ 10 milhões em 2021, também com a Ribbit.

 

Antonio fundou a [Onze](https://www.onze.com.br/?utm_source=parceiros&utm_medium=social&utm_campaign=-site-b2c-parceiros-awareness-lp_brasil_journal) junto com Rodrigo Neves, com quem trabalhou por anos na McKinsey. Para criar a empresa, os dois conseguiram o funding inicial da Red Ventures, uma empresa americana que investe e cria negócios do zero e ainda é o maior acionista da startup.

 

A ideia dos fundadores era tentar reinventar a previdência corporativa no Brasil, que eles achavam parada no tempo.

 

“É um mercado que ainda hoje é dominado pelos bancões, que têm mais de 95% de share, e que tem uma experiência ruim e um engajamento baixo dos colaboradores,” disse Antonio. “Ao mesmo tempo, é um mercado que tem tudo para crescer, porque é um no-brainer para os funcionários. Como a empresa coloca o dinheiro junto com ele, não tem porque não aplicar.”

 

Segundo ele, enquanto nos Estados Unidos mais da metade das empresas oferece a previdência como um benefício aos funcionários, no Brasil esse número não passa de 5%. 

A [Onze](https://www.onze.com.br/?utm_source=parceiros&utm_medium=social&utm_campaign=-site-b2c-parceiros-awareness-lp_brasil_journal) atua em parceria com as corretoras de previdência, vendendo os planos de seguradoras parceiras e ganhando uma comissão por isso (uma parte da taxa de administração dos fundos).

 

“Temos uma parceria muito forte com as seguradoras e, para o colaborador, atuamos quase como se estivéssemos operando junto com a seguradora,” disse Antonio. “Somos nós que fazemos todo o atendimento do colaborador e do RH.”

 

Segundo o fundador, antes da [Onze](https://www.onze.com.br/?utm_source=parceiros&utm_medium=social&utm_campaign=-site-b2c-parceiros-awareness-lp_brasil_journal) o RH das empresas tinha que enviar um formulário para um novo colaborador aderir à previdência. No documento, ele escolhia o plano que queria (VGBL ou PGBL), assinava e mandava para a seguradora. 

 

“Levava semanas para cada nova adesão. E quem aderia só ia receber a primeira contribuição em dois meses. Depois disso, o colaborador não conseguia ver o saldo e entender o que estava acontecendo com o fundo. Era tudo muito complicado,” disse o fundador, acrescentando que havia ainda um risco para o RH, que podia cometer algum erro ao descontar o valor do salário do colaborador e fazer o match.

 

“No nosso sistema, a pessoa baixa o aplicativo, faz a adesão em minutos e depois consegue acompanhar o saldo e fazer tudo pelo app. Se ela quiser alterar o valor da contribuição ou pedir o resgate, ela faz tudo por lá,” disse Antonio.

 

A [Onze](https://www.onze.com.br/?utm_source=parceiros&utm_medium=social&utm_campaign=-site-b2c-parceiros-awareness-lp_brasil_journal) acaba com o risco de erro no RH, já que a própria startup faz o desconto da folha. Além da previdência, que responde por 80% da receita, a Onze entrou recentemente em dois novos negócios.

 

O primeiro é uma solução de saúde financeira que oferece consultoria para os funcionários das empresas, ajudando tanto com dúvidas sobre investimentos quanto negociações de dívidas.

 

“Culturalmente as pessoas não têm a quem recorrer para falar das finanças. Queremos ser esse canal de confiança,” disse Rodrigo.

 

Para ter acesso a essa solução, as empresas pagam um fee de serviço que varia pelo número de funcionários cobertos.

 

A segunda solução é um empréstimo usando os recursos da previdência como garantia. Rodrigo diz que muitas vezes o funcionário não quer resgatar da previdência porque tem uma penalidade da empresa ou porque pagaria um imposto alto. “Então damos essa opção de pegar o crédito com a gente e deixar o saldo bloqueado.”

 

Por enquanto, a [Onze](https://www.onze.com.br/?utm_source=parceiros&utm_medium=social&utm_campaign=-site-b2c-parceiros-awareness-lp_brasil_journal) tem feito esses empréstimos com capital próprio, mas já está estruturando um FIDC para escalar a operação.

 

Apesar do crescimento desses novos negócios, a expectativa é que a previdência sempre tenha uma relevância maior no bolo. “A beleza do negócio de previdência é que ele tem um crescimento contratado pelas contribuições mensais e pelo rendimento das aplicações,” disse Antonio.

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